Apresentação
O MS- Project é um dos mais poderosos e versáteis softwares para o gerenciamento de projetos. Sucesso absoluto em sua categoria, o MS-Project é utilizado para planejar, programar e acompanhar a execução de projetos, permitindo o controle de custo, cronograma e cargas de trabalho de maneira detalhada ou resumida.
Desde o seu surgimento, o MS-Project, assim como toda a área de gerenciamento de projetos, cresceu significativamente. Uma das suas principais características é ser um software acessível e de fácil assimilação pelo usuário, ao mesmo tempo em que pode atender a projetos simples ou complexos, envolvendo poucas ou muitas atividades.
Objetivo
•Preparar o participante para utilizar a ferramenta MS-Project 2007 com eficiência e solucionar questões encontradas em projetos reais.
•Permitir ao participante desenvolver estratégias para utilizar o MS-Project 2007 de forma produtiva, dominando os principais recursos e funcionalidades, incluindo a criação de campos, tabelas, filtros, grupos personalizados e o gerenciamento e compartilhamento entre diferentes projetos.
Público Alvo
Gestores, líderes, analistas e profissionais envolvidos ou que pretendam se envolver com o gerenciamento de projetos nas organizações e que desejem aumentar seus conhecimentos sobre o assunto, a fim de obter ganhos de produtividade.
Carga Horária: 20 horas
Após o curso, o aluno estará apto a:
•Entender como mapear os conhecimentos de gerenciamento de projetos conforme os padrões do PMBOK e PMI nas funcionalidades da ferramenta MS-Project.
•Saber como configurar o MS-Project para as particularidades de calendários e recursos materiais e humanos.
•Aprender a desenvolver um cronograma para um projeto.
•Entender como realizar o controle da execução do plano do projeto, atualizando datas reais e custos envolvidos.
•Saber como extrair relatórios de acompanhamento dos projetos.
Gestão de Projetos com MS Project
Conteúdo Programático
1. Características Básicas do Gerenciamento de Projetos
•O que é um PROJETO?
•Definindo os objetivos do PROJETO
2. Visão Geral das Características do MS-Project
•Por que utilizar o MS-Project?
3. Definindo Cronogramas em um Projeto
•Iniciando um PROJETO.
•Definindo uma data de início.
4. Calendários
•Criando calendários.
•Editando calendário.
5. Recursos
•Criando e excluindo recursos.
•Editando um recurso.
•Diferença entre recurso material e recurso trabalho.
•Atribuindo custos a um recurso.
6. Trabalhando com as Tarefas do Projeto
•Inserindo uma tarefa.
•Trabalhando com tarefas.
•Movendo tarefas.
•Excluindo tarefas.
•Inserindo marcos.
7. Estabelecendo Relações entre Tarefas (Predecessoras)
•Tipos de relações entre tarefas.
•Especificando as relações entre tarefas.
•Folga e antecipação.
•Indentando atividades (recuo).
8. Gerenciamento de Carga de Trabalho de Recursos
•Resolvendo os conflitos de recursos.
•Nivelando recursos.
•Restrições e prioridades para o nivelamento.
•Criando uma linha de base.
9. Acompanhando o Progresso
•Inserindo informações reais.
•Atualizando tarefas específicas.
•Comparando resultados.
10. Controlando o Projeto
•Calculando os custos.
•Visualizando informações.
•Orçamento atual e linha de base.
11. Trabalhando com o Caminho Crítico
•Visualização do caminho crítico.
12. Múltiplos Projetos
•Inserindo PROJETOS.
•Relações de dependência entre PROJETOS.
13. Campos Customizados e Agrupamento
•Agrupar informações do PROJETO.
•Filtrar informações do PROJETO.
14. Imprimindo Visualizações e Relatórios
•Exibindo relatórios.
•Tipos de relatórios.
Benefícios
•Apostila impressa e CD-ROM contendo a apresentação em formato de slides, casos de estudo, textos para leitura complementar e indicações bibliográficas.
•Templates e modelos de documentos para metodologia.
•Testes simulados de verificação de aprendizagem após a apresentação de cada módulo.
Mini-Currículo do Coordenador Pedagógico
LuizCláudio Belmonte, MBA, ITIL,COBIT Green-Belt TCP, CSM. Sócio-Diretor da Belmonte Consulting e ComExpertise Tecnologia & Inovação em Serviços Educacionais. 23 anos de exp. na área de TI. Prof. Universitário nos cursos de Graduação e Pós-Graduação em Qualidade e Controle de Projetos, Gestão de Tecnologia, Planejamento Estratégico , Gerenciamento de Projetos e Governança de TI. Atualmente atua como consultor de projetos e na implementacão de Governança de TI (COBIT e ITIL) em diversas empresas do mercado. Ministra diversos cursos e palestras entre eles, sobre os seguintes temas: COBIT, ITIL, SCRUM e Gerenciamento de Projetos.11 anos de experiência gerenciando projetos em diversos segmentos de mercado, utilizando a metodologia PMI. Atualmente atua como consultor em planejamento estratégico e gerenciamento de projetos em alguns órgãos governamentais.
Material do Curso
Apostila e CD-ROM contendo a apresentação em formato de slides, caso de estudo, textos para leitura complementar e indicações bibliográficas.
Método de Ensino
O curso será conduzido pelo docente através de aulas interativas, com a apresentação de exemplos práticos e o desenvolvimento de exercícios e “casos” que contribuam para a fixação dos conceitos apresentados.